01 · Roles
Quién decide. Quién hace.
Definimos responsabilidades y criterios de decisión. Hacemos visible lo que cada rol aporta y cómo se coordina con los demás.
Diseño organizacionalHuman Leverage
Ordenar.
Y avanzar.
Roles, procesos e información para decidir.
Elegí qué querés ordenar.
02 · Procesos
Que el trabajo encuentre su camino.
Revisamos el circuito real para identificar esperas y duplicaciones. Acordamos los pasos, responsables y entregas necesarias.
Procesos y productividad03 · Indicadores
Leer lo que está pasando.
Elegimos qué observar, de dónde obtener los datos y cómo leerlos. Construimos indicadores útiles para las decisiones de tu empresa.
People Analytics
Cambiá el concepto para explorar la escena.
Servicios
El orden que tu empresa necesita.
Consultoría de recursos humanos
Roles, políticas y prácticas de gestión de personas.
Diseño organizacional
Responsabilidades, decisiones y coordinación entre áreas.
Procesos y productividad
Identificar esperas, duplicaciones y pasos que se pueden simplificar.
People Analytics e indicadores
Fuentes, indicadores y rutinas de lectura para decidir.
Acompañamiento a dueños y dirección
Un espacio para trabajar las decisiones que atraviesan varias áreas.
Experiencia del cliente y Mystery Shopper
Revisar puntos de contacto y criterios de atención.
Cómo trabajamos
Mirar.
Priorizar. Implementar.
- 01
Revisar
Cómo se trabaja hoy y dónde se concentra la dificultad.
- 02
Priorizar
Qué roles, circuitos o decisiones conviene ordenar primero.
- 03
Implementar
Una hoja de ruta con responsables y seguimiento acordado.
Organización y gestión para empresas de Tucumán y Argentina. Acordamos prioridades, responsables y modalidad a partir del trabajo real de cada área.
Antes de empezar.
¿Hace falta tener un área de RRHH?
No. Podemos acompañar a empresas donde la gestión de personas está concentrada en sus dueños o gerentes, o fortalecer un área existente.
¿Se puede empezar por un proceso?
Sí. Definimos el problema y revisamos qué áreas intervienen para trabajar sobre el circuito real.
¿Necesitamos comprar software?
Primero revisamos la información y las herramientas disponibles. La necesidad de un sistema se evalúa a partir del trabajo, no se presupone.
Empezar por algo concreto