Actuar sobre lo que necesita cambiar.
Resolverlibera.
¿Qué necesita hoy tu empresa?
Solución recomendada
Human LeadershipBúsqueda y evaluación de talento clave, con definición rigurosa del perfil, mapeo de mercado y comparación profesional de candidatos.
Servicios
Human Leadership · Human Learning · Human Leverage
01Executive Search & HeadhuntingEncontrar talento crítico sin depender sólo de quienes están buscando trabajo.+
Qué hacemos
Definimos el perfil con negocio y cultura, mapeamos el mercado, contactamos candidatos de forma directa, entrevistamos, comparamos y validamos referencias.
Qué recibe la empresa
Shortlist argumentada, información comparable, expectativas económicas, disponibilidad, riesgos y recomendación profesional para decidir.
Ejemplo
Gerencias, jefaturas técnicas, comerciales, financieras o perfiles especializados difíciles de encontrar por publicación abierta.
02Selección estratégica & Talent AssessmentElegir mejor cuando hay varios candidatos posibles.+
Qué hacemos
Analizamos rol, competencias, experiencia, motivadores y ajuste cultural; diseñamos entrevistas y herramientas comparativas según la posición.
Qué recibe la empresa
Matriz comparativa, fortalezas, aspectos de atención y una recomendación clara para reducir el riesgo de incorporación o promoción.
Ejemplo
Procesos con candidatos internos y externos, promociones, planes de sucesión o posiciones donde el ajuste humano pesa tanto como el técnico.
03Evaluaciones psicolaborales & socioambientalesProfundizar la decisión antes de incorporar o promover.+
Qué hacemos
Evaluamos competencias, estilo de trabajo, comunicación, adaptación, tolerancia a presión y compatibilidad con el rol. Cuando corresponde, integramos referencias y relevamiento socioambiental.
Qué recibe la empresa
Informe ejecutivo comprensible, indicadores relevantes y recomendaciones de incorporación, conducción y onboarding.
Ejemplo
Posiciones sensibles, roles con manejo de personas, dinero, clientes, seguridad o alta responsabilidad operativa.
04Executive CoachingAcompañar a quien necesita cambiar su forma de liderar, decidir o relacionarse.+
Qué hacemos
Definimos objetivos concretos, trabajamos sobre situaciones reales del rol y diseñamos acciones entre sesiones para convertir reflexión en conducta.
Qué recibe la empresa
Un proceso confidencial, con foco y seguimiento, orientado a cambios observables en liderazgo, comunicación, delegación y toma de decisiones.
Ejemplo
Dueños, directores, gerentes o jefes que asumieron mayor responsabilidad, atraviesan cambios o necesitan aumentar impacto.
05Desarrollo de liderazgo & mandos mediosDar herramientas reales a quienes conducen personas todos los días.+
Qué hacemos
Programas y talleres aplicados sobre conversaciones, feedback, delegación, reuniones, desempeño, conflicto, prioridades y conducción cotidiana.
Qué recibe la empresa
Líderes con criterios comunes, herramientas simples y prácticas de gestión que pueden sostenerse después de la intervención.
Ejemplo
Supervisores excelentes técnicamente que fueron promovidos y necesitan convertirse en verdaderos líderes de equipo.
06Cultura, equipos & sucesiónAlinear personas, expectativas y futuro.+
Qué hacemos
Diagnosticamos patrones culturales, facilitamos acuerdos de equipo, identificamos talento clave y construimos criterios para sucesión y desarrollo.
Qué recibe la empresa
Prioridades culturales concretas, mapa de talento, acuerdos de funcionamiento y planes para posiciones críticas.
Ejemplo
Empresas familiares, equipos directivos en transición o áreas que necesitan recuperar confianza y coordinación.
01Universidad Corporativa & LMSOrdenar y escalar el aprendizaje de toda la organización.+
Qué hacemos
Diseñamos la arquitectura de aprendizaje, rutas por rol, criterios de gestión, plataforma LMS, calendarios, responsables y seguimiento.
Qué recibe la empresa
Un sistema de formación organizado, trazable y sostenible que concentra contenidos, recorridos y evidencia de avance.
Ejemplo
Empresas con múltiples sucursales, alta rotación, procesos críticos o necesidad de capacitar de forma consistente a muchas personas.
02Diseño instruccional & contenidosConvertir conocimiento experto en materiales que realmente enseñan.+
Qué hacemos
Transformamos procedimientos, experiencia de expertos y documentación técnica en cursos, guías, casos, actividades, evaluaciones y recursos visuales.
Qué recibe la empresa
Contenidos claros, reutilizables y orientados a lo que la persona necesita hacer en su puesto.
Ejemplo
Nuevos procesos, productos, protocolos de servicio, seguridad, ventas o conocimiento técnico que hoy vive sólo en algunas personas.
03Onboarding & rutas de desarrolloReducir el tiempo que una persona tarda en entender, integrarse y rendir.+
Qué hacemos
Diseñamos recorridos 30/60/90 días, contenidos críticos, referentes, hitos, checklists y conversaciones de seguimiento.
Qué recibe la empresa
Una experiencia de ingreso consistente, con responsabilidades claras y menor dependencia de la improvisación de cada jefe.
Ejemplo
Ingresos frecuentes, posiciones complejas, sucursales o empresas que necesitan acelerar integración sin perder cultura.
04Formación in-companyTrabajar sobre problemas y situaciones que están ocurriendo ahora.+
Qué hacemos
Diseñamos talleres y programas a medida, con casos propios de la empresa, práctica, herramientas y compromisos posteriores.
Qué recibe la empresa
Intervenciones relevantes, sin contenidos genéricos, conectadas con comportamientos y resultados esperados.
Ejemplo
Liderazgo, comunicación, servicio al cliente, trabajo interáreas, venta consultiva, feedback o gestión de equipos.
05Gestión del conocimientoEvitar que el conocimiento crítico quede atrapado en pocas personas.+
Qué hacemos
Identificamos conocimiento clave, documentamos prácticas, organizamos repositorios, diseñamos mecanismos de transferencia y formamos referentes internos.
Qué recibe la empresa
Conocimiento accesible, actualizado y transferible, con menos riesgo ante rotación, crecimiento o cambios de rol.
Ejemplo
Procesos técnicos, know-how comercial, procedimientos operativos o posiciones con alta concentración de experiencia.
06Learning Analytics & transferenciaSaber si la formación llegó al trabajo, no sólo si alguien asistió.+
Qué hacemos
Definimos indicadores de participación, aprendizaje, aplicación y seguimiento con jefaturas; construimos reportes ejecutivos simples.
Qué recibe la empresa
Visibilidad sobre avance, cumplimiento y transferencia para mejorar decisiones de capacitación y desarrollo.
Ejemplo
Programas de liderazgo, onboarding, academias comerciales o capacitaciones que necesitan mostrar impacto y continuidad.
01Advisory a dueños & DirecciónUn espacio senior para ordenar prioridades y convertir decisiones pendientes en acción.+
Qué hacemos
Trabajamos junto a dueños y dirección sobre estructura, personas, prioridades, crecimiento y temas que atraviesan varias áreas.
Qué recibe la empresa
Criterio externo, agenda de decisiones, responsables, herramientas y seguimiento para que los temas importantes avancen.
Ejemplo
Empresas familiares, PyMEs profesionalizándose o direcciones absorbidas por demasiadas decisiones operativas.
02Consultoría integral de RRHHConstruir un sistema de personas que acompañe al negocio.+
Qué hacemos
Diagnosticamos y desarrollamos roles, descripciones de puesto, competencias, desempeño, comunicación, políticas, reuniones y prácticas de gestión.
Qué recibe la empresa
Herramientas utilizables, responsabilidades claras y una hoja de ruta priorizada; no un manual que queda guardado.
Ejemplo
Empresas donde RRHH creció de forma reactiva o donde dueños y gerentes todavía absorben gran parte de la gestión de personas.
03Diseño organizacional & profesionalizaciónClarificar quién decide, quién hace y cómo se coordinan las áreas.+
Qué hacemos
Revisamos estructura, organigrama, responsabilidades, niveles de decisión, circuitos, reuniones y mecanismos de coordinación.
Qué recibe la empresa
Menos zonas grises, menos dependencia de personas puntuales y una estructura preparada para sostener crecimiento.
Ejemplo
Empresas que pasaron de 20 a 80 personas, incorporaron nuevas unidades o necesitan separar operación de dirección.
04People Analytics & KPIsDejar de discutir percepciones cuando la empresa puede mirar información.+
Qué hacemos
Definimos indicadores alineados al negocio, fuentes, responsables, frecuencia y tableros para desempeño, rotación, ausentismo, productividad, clima y otras variables.
Qué recibe la empresa
Un tablero ejecutivo comprensible, criterios de lectura y rutinas para convertir indicadores en decisiones.
Ejemplo
Direcciones que reciben planillas distintas de cada área y necesitan una versión única para anticipar y priorizar.
05Procesos & productividadEncontrar dónde se pierde tiempo, coordinación y capacidad.+
Qué hacemos
Mapeamos procesos, identificamos duplicaciones, esperas, reprocesos y cuellos de botella; rediseñamos circuitos y rutinas de seguimiento.
Qué recibe la empresa
Procesos más simples, responsables visibles, indicadores y un plan concreto de implementación.
Ejemplo
Administración, operaciones, RRHH o circuitos interáreas que crecieron agregando pasos y hoy consumen más esfuerzo del necesario.
06Experiencia del Cliente & Mystery ShopperVer la empresa desde el recorrido real del cliente.+
Qué hacemos
Observamos puntos de contacto, realizamos evaluaciones encubiertas cuando corresponde, analizamos reclamos y facilitamos acuerdos entre áreas.
Qué recibe la empresa
Hallazgos priorizados, estándares, protocolos, indicadores y acciones concretas para mejorar servicio y consistencia.
Ejemplo
Retail, salud, concesionarias, servicios o negocios con múltiples puntos de contacto donde la promesa comercial debe coincidir con la experiencia.
Xpertise
Resolver → Liberar → Crecer.
Recuperar tiempo, foco y capacidad.
Dedicar esa capacidad a lo que sigue.
Resolver desafíos de personas y organizaciones con herramientas prácticas, ágiles y aplicables, generando mejoras concretas y sostenibles.
Ser reconocidos por una forma diferente de hacer consultoría: práctica, ágil y orientada a resolver, ayudando a las organizaciones a recuperar foco y capacidad de crecimiento.
Practicidad · Agilidad · Honestidad · Innovación · Cercanía · Orientación a resultados · Desarrollo continuo.
Equipo
Equipo Xpertise
BB
Director
Bruno Barrionuevo
Executive Search · Talent Assessment · Consultoría organizacional · Executive Coaching · Liderazgo y desarrollo · People Analytics
Experiencia
Clientes
Aeropuertos Argentina 2000NovartisUnileverJohn DeereFinning ArgentinaAerolíneas ArgentinasPluspetrolScania ArgentinaLedesmaRefinorCencosudEasyJumboVeaAvon ArgentinaSantista ArgentinaAvis Budget GroupJohn Bean TechnologiesAeropuertos Argentina 2000NovartisUnileverJohn DeereFinning ArgentinaAerolíneas ArgentinasPluspetrolScania ArgentinaLedesmaRefinorCencosudEasyJumboVeaAvon ArgentinaSantista ArgentinaAvis Budget GroupJohn Bean Technologies
Sanatorio del NorteClínica MayoServicio de Empleo AMIAFederación Económica de TucumánPinturerías MAXAlem 500 S.A.Crear ConstruccionesBrillante Facility ServicesPiazzaIndiana AutomotoresGBS ArchitecturalRailers LLCWE ConnectFundación MagisterPlan OutTecnoporM&A Equipamientos ComercialesCustodia de ArchivosRP SistemasS.A. Ricardo Hortas y Cía.Express C&ASanatorio del NorteClínica MayoServicio de Empleo AMIAFederación Económica de TucumánPinturerías MAXAlem 500 S.A.Crear ConstruccionesBrillante Facility ServicesPiazzaIndiana AutomotoresGBS ArchitecturalRailers LLCWE ConnectFundación MagisterPlan OutTecnoporM&A Equipamientos ComercialesCustodia de ArchivosRP SistemasS.A. Ricardo Hortas y Cía.Express C&A
