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Aprendizaje · Práctica · Desarrollo
Una capacitación cobra sentido cuando alguien vuelve a su puesto y encuentra una manera mejor de hacer las cosas.
Diseñamos experiencias, contenidos y recorridos de aprendizaje conectados con los desafíos reales de tu empresa.
Desde San Miguel de Tucumán · Modalidad y alcance según el proyecto.
Un punto de partida
Un taller, una ruta de ingreso y un sistema de aprendizaje resuelven necesidades distintas. Encontrá por dónde empezar.
Diseñamos talleres sobre liderazgo, comunicación, servicio, coordinación y otros desafíos del trabajo. El punto de partida es lo que las personas necesitan hacer de otra manera.
Organizamos contenidos, referentes, hitos y conversaciones para que las personas comprendan su rol y puedan integrarse. Las rutas de desarrollo dan continuidad al aprendizaje.
Conectamos contenidos, recorridos por rol y seguimiento. Puede incluir una universidad corporativa, gestión del conocimiento e indicadores para mirar cómo avanza la formación.
Human Learning
Una necesidad puntual puede convertirse en un recorrido que acompañe el crecimiento del equipo.
Trabajar sobre problemas y situaciones que están ocurriendo ahora.
Diseñamos talleres y programas a medida, con casos propios de la empresa, práctica, herramientas y compromisos posteriores.
Liderazgo, comunicación, servicio al cliente, trabajo interáreas, venta consultiva, feedback o gestión de equipos.
Reducir el tiempo que una persona tarda en entender, integrarse y rendir.
Diseñamos recorridos 30/60/90 días, contenidos críticos, referentes, hitos, checklists y conversaciones de seguimiento.
Ingresos frecuentes, posiciones complejas, sucursales o empresas que necesitan acelerar integración sin perder cultura.
Convertir conocimiento experto en materiales que realmente enseñan.
Transformamos procedimientos, experiencia de expertos y documentación técnica en cursos, guías, casos, actividades, evaluaciones y recursos visuales.
Nuevos procesos, productos, protocolos de servicio, seguridad, ventas o conocimiento técnico que hoy vive sólo en algunas personas.
Ordenar y escalar el aprendizaje de toda la organización.
Diseñamos la arquitectura de aprendizaje, rutas por rol, criterios de gestión, plataforma LMS, calendarios, responsables y seguimiento.
Empresas con múltiples sucursales, alta rotación, procesos críticos o necesidad de capacitar de forma consistente a muchas personas.
Evitar que el conocimiento crítico quede atrapado en pocas personas.
Identificamos conocimiento clave, documentamos prácticas, organizamos repositorios, diseñamos mecanismos de transferencia y formamos referentes internos.
Procesos técnicos, know-how comercial, procedimientos operativos o posiciones con alta concentración de experiencia.
Saber si la formación llegó al trabajo, no sólo si alguien asistió.
Definimos indicadores de participación, aprendizaje, aplicación y seguimiento con jefaturas; construimos reportes ejecutivos simples.
Programas de liderazgo, onboarding, academias comerciales o capacitaciones que necesitan mostrar impacto y continuidad.
Liderazgo y mandos medios
Talleres para practicar cómo dar mejores indicaciones, delegar, conversar sobre el desempeño y coordinar el trabajo. El programa se construye alrededor de las situaciones de la empresa.
Conocé los talleres de liderazgoCómo trabajamos
Conversamos sobre el grupo, el contexto y las acciones que necesitan mejorar. Con ese foco diseñamos la experiencia.
Elegimos actividades, casos, guías y recursos según el objetivo. La formación trabaja con situaciones cercanas al puesto.
Acordamos herramientas, compromisos o seguimiento según el alcance. Cuando el proyecto lo requiere, diseñamos indicadores de aprendizaje y aplicación.
Antes de empezar
Sí. La formación in-company se diseña a partir del objetivo y las situaciones del equipo. Primero definimos qué necesita trabajar el grupo y qué alcance tendrá la intervención.
Sí. Un taller, una ruta de onboarding y una universidad corporativa son servicios que pueden abordarse por separado. La solución se elige según la necesidad de aprendizaje.
Los materiales, informes, manuales y actividades de seguimiento se detallan en cada propuesta. Podemos diseñarlos como parte del proyecto o como un desarrollo específico; su alcance se acuerda previamente.
Dependen del objetivo, la cantidad de participantes, la profundidad y los recursos necesarios. Xpertise tiene base en San Miguel de Tucumán; la modalidad y el alcance geográfico se acuerdan para cada proyecto.
Resolver libera.
Empecemos por esa situación y diseñemos el aprendizaje que necesita.
Conversemos sobre capacitación info@xpertise.com.ar